Partir du temps disponible
Retirez les rendez-vous fixes, la pause et les tâches incompressibles avant de répartir les visites libres.
Le bon nombre de visites est celui que votre journée peut réellement absorber.
Il n’existe pas de quota universel. Une visite programmée, une prospection sans rendez-vous et un secteur rural n’imposent ni la même durée ni les mêmes trajets. Un calcul simple donne une base plus crédible qu’un objectif choisi au hasard.
- Temps de visite et de trajet pris en compte
- Marge réservée aux notes et aux imprévus
- Circuit ajustable à la densité de la zone
1 circuit offert à l’inscription · Sans carte bancaire
Agences immobilières
Rennes · 8 km
Circuit préparé
8 visites planifiées
1Agence République
2Immobilier Gare
3Cabinet Thabor
Le problème à résoudre
Un objectif trop haut dégrade les visites et un objectif trop bas disperse la journée
Le nombre de passages doit partir du temps terrain disponible. Sinon les retards s’accumulent, les notes ne sont plus saisies et les derniers prospects deviennent de simples adresses à cocher.
Mesurer un cycle complet
Additionnez la visite, le trajet moyen et quelques minutes pour noter le résultat et préparer l’étape suivante.
Conserver une marge
Planifiez moins que le maximum théorique afin d’absorber une discussion longue, un stationnement difficile ou une fermeture inattendue.
La méthode
Une formule simple pour construire la journée
Divisez le temps terrain disponible par la durée moyenne d’un cycle complet, puis réduisez légèrement le résultat pour garder une marge opérationnelle.
- 01
Compter les heures réellement disponibles
Isolez la plage consacrée aux visites après les réunions, appels, pauses et rendez-vous déjà fixés.
- 02
Estimer la durée moyenne d’une visite
Distinguez les passages de découverte, les rendez-vous qualifiés et les suivis, car ils n’occupent pas le même temps.
- 03
Ajouter trajet et prise de notes
Utilisez une moyenne réaliste pour la zone et ajoutez quelques minutes afin que le suivi ne soit pas repoussé au soir.
- 04
Tester puis recalibrer
Comparez le programme prévu aux visites réellement traitées et ajustez la cadence après plusieurs journées comparables.
Exemple de calcul
Sept heures disponibles ne signifient pas sept heures de rendez-vous
Avec 25 minutes de visite, 15 minutes de trajet et 5 minutes de note, un cycle dure environ 45 minutes. Le maximum théorique approche neuf passages ; en programmer sept ou huit laisse une marge plus saine.
125 min de visite estimée
215 min de trajet moyen
35 min pour qualifier la suite
Avant / avec MonCircuit
Piloter une capacité plutôt qu’un quota abstrait
La différence se joue surtout dans la continuité : la recherche, l’ordre et le suivi restent liés à la même tournée.
ÉtapePréparation manuelleAvec MonCircuit
Objectif
Préparation manuelle
Même chiffre pour toutes les zones
Avec MonCircuit
Circuit adapté au rayon et aux étapes
Déplacements
Préparation manuelle
Temps de route oublié
Avec MonCircuit
Ordre des prospects visible avant le départ
Ajustement
Préparation manuelle
Impression de journée chargée
Avec MonCircuit
Visites et statuts conservés par session
Questions fréquentes
Les réponses avant de préparer votre circuit.
Contenu vérifié et mis à jour le 16 août 2026.
Existe-t-il un nombre idéal de visites par jour ?+
Non. Il varie selon le type de visite, la densité géographique, les horaires, le niveau de qualification et le temps de suivi nécessaire.
Peut-on faire vingt visites dans une journée ?+
C’est possible pour des passages très courts dans une zone dense, mais vingt étapes constituent une capacité de circuit, pas une recommandation quotidienne universelle.
Comment calculer le temps de trajet moyen ?+
Commencez par une estimation issue de la carte, puis utilisez vos journées réelles pour intégrer le stationnement, la circulation et l’accès aux établissements.
Faut-il remplir toute la journée à l’avance ?+
Mieux vaut conserver une marge. Vous pourrez ajouter un passage proche si la journée avance vite sans fragiliser les rendez-vous déjà prévus.
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